浙师大后勤集团召开全体干部会布置新学期工作 

 
　　9月6日下午，浙师大后勤集团召开全体副主任以上干部大会，总结暑假工作，布置新学期工作任务。总经理蒋立平在会上对新学期工作提出了新要求.党总支书记朱俭主持会议。
　　总经理蒋立平代表集团班子全体成员向全体干部职工祝贺新学年的到来。他向全体干部通报了学校改革和发展中的大事,分析了今后几年学校发展形势.他要求,全体干部在新学年中强化八个意识:责任意识,服务意识,管理意识,全局意识,前瞻意识,质量意识,安全意识和检查反馈意识。要按照科学发展观的要求,狠抓工作落实,努力开创我校后勤工作的新局面。
　　常务副总经理傅克昌首先回顾了今年的暑期主要工作。今年暑假，后勤集团成功举办了首届改革与发展研讨会，托管了金华五中和艾青中学的后勤，对外开拓工作有了新突破，人员聘任和培训工作认真细致，饮食服务中心ISO9000国际质量管理体系认证辅导工作进展顺利，杏园食堂获得食品卫生A级单位，汽车队、教育服务中心添置了部分设施设备，老数理楼改造、印务公司部分厂房拆迁等工程按时完工，为新学期工作奠定了良好的基础。
　　会议布置了浙师大后勤集团新学期党政主要工作。后勤集团本学期将高举邓小平理论和"三个代表"重要思想的伟大旗帜，以科学发展观为指导，认真贯彻后勤集团首届双代会精神，切实做好后勤服务和保障工作，巩固校内市场，拓展校外市场，努力创建品牌,进一步优化内部结构,提高管理效益，为学校的“绿色师大”和“五大建设工程”出力。进一步加强政治理论学习，努力做好党建和思想政治工作。结合工作实际，继续深入学习“三个代表”重要思想。加强党的基层组织建设，认真开展“保持共产党员先进性”活动。认真检查目标管理实施和完成情况，细化目标责任考核办法，逐步建立科学合理的目标责任制考核和全员年度业绩考核制度。深化内部管理，在充分调查研究的基础上，完善分配政策和采购办法。加强人力资源管理，发挥全体员工的积极性、主动性、创造性。做好托管学校的后勤工作，打造师大物业品牌。建立监控工作机制，努力提高服务质量和服务水平。加强调查研究，制订监控工作条例，实行规范的内部监控。完善应急处理预案，建立健全突发事件应急反应机制。
　　会议还传达了学校暑期中层干部培训班精神，对迎接2004级新生工作和加强外聘员工人事管理工作作了具体安排.。

 
据浙师大后勤集团