新学期伊始，浙工大容大集团滨江高教园区每位学生手里都将拿到一本《滨江高教园区学生公寓管理规范》。这是在滨江高教园区管委会办公室指导下，由容大集团滨江公司起草，充分征求园区相关院校意见后制定。从此滨江高教园区学生公寓有了统一的管理规范，结束了原来多方管理的混乱局面。
　　滨江高教园区后勤服务模式是浙江省教育厅后勤社会化改革的示范标兵，后勤设施采取的是集中建设，资源共享的模式。园区绝大部分高校后勤工作由浙江工业大学旗下的容大教育发展集团滨江公司承担。园区有五所高校，超过2万人的大学生生活在容大滨江公司的生活园区里。面对这两万多来至不同学校，不同专业、不同层次的学生，怎样去营造“文明、卫生、安全、有序”的学生公寓氛围，加强学生公寓的管理，维护学生公寓正常的学习、生活秩序，促进学生公寓高品质的文化建设，给容大滨江公司的公寓管理人员带来了一个全新的课题。
　　经过近三年的实践，容大滨江公司与各校思政工作老师越来越达成共识：在目前良好的合作基础上，参照各校有关学生公寓管理条例，结合容大滨江公司学生公寓管理规定，制定统一的《滨江高教园区学生公寓管理规范》，并成立专门的学生公寓管理工作委员会来负责实施，把学生公寓建设成为思想政治工作和素质教育的重要育人阵地。这个设想得到了滨江高教园区管委会的大力支持，管委会办公室主任张其宏同志对管理规范的起草多次提出建设性意见。
　　《滨江高教园区学生公寓管理规范》最终定稿完成并实施，必将把滨江高教园区的学生公寓管理提高到一个新的高度。据悉，目前全国其他高教园区还没有类似管理规范。

据浙江工业大学容大集团