南京理工物业公司制定夏季防汛工作计划

    随着盛夏来临，整个南京地区进入汛期。南京理工大学地势整体低洼，每到夏季都要遭受洪涝之灾。6月中旬，南京理工物业公司总结以往的经验，结合学校的实际，制定了物业公司2004年防汛工作计划。该计划主要包括以下三个方面的工作。

    一、成立防汛工作小组。为了配合学校做好夏季防汛工作，根据学校防汛工作通知精神，特成立了“物业公司防汛工作小组”。防汛工作小组由总经理黄启贤任组长，副总经理霍荣贵任副组长。小组成员由公司下属6个部门的部门经理和业务骨干等20人组成。

    二、确定各部门的防汛重点部位和准备工作。1．教室物业部：注意平房教室进水、教学楼房顶漏水等，加派值班巡逻人员，发现问题及时上报，并配合教务处做好调理教室工作。 2．公共物业部：注意主楼地下室进水、主楼泵房进水、各物点的漏雨防汛，备好潜水泵和相应物资。 3．供热服务部：注意锅炉房的鼓风道进水、电机受淹、教工浴室泵房、北区开水房、办公室等进水，备好潜水泵和相应应急工具，随时做好锅炉调整，确保食堂供汽。 4．绿化工程部：注意花卉基地防洪、花房内部物资架高、备好潜水泵、车辆、铁锹等，校内树枝碰到电线的要提前做好剪枝工作。 5．综合服务部：注意垃圾站进水，友谊河清障等，备好车辆、消毒防疫器具等，确保汛期垃圾外运、消毒及时。 6．车运部：注意员工宿舍、库房等处漏水进水，备好防洪车辆和值班人员，注重汛期行车安全。

    三、各单位成立防汛队。1．备好支援学校的防汛车辆和人员绿化工程部准备两辆拖拉机、10名防汛队员；综合服务部准备一辆拖拉机、5名防汛队员完成学校防汛应急任务；车运部准备一部大车、一部小车供校防汛指挥部随时调用。 2．每个部门安排10～20人的防汛人员，随时待命，确保本部门遇到紧急情况时能立即投入战斗，把损失降到最低点。 6月下旬南京连续迎来了多次强降雨，校园多处被淹，我公司按照防汛工作计划的部署，按部就班的开展防汛工作，各部门都确保了汛期安全。总经理黄启贤在降雨高峰期带领员工彻夜守侯在学校防汛重点部位，随时准备指挥抢险，在大家的共同努力下，防汛工作取得明显成效，学校安全度过了洪水的第一波冲击。

本网通讯员 南京理工大学 沈云富