川大召开后勤社会化改革座谈会

    5月17日，四川师范大学在七教A区第一会议室召开了后勤集团社会化改革座谈会。校长周介铭，副校长唐志成、彭久麒，四川省教育厅后勤产业处处长胡晓明，我校人事处、计财物资处、后勤管理处、离退休处、工会、纪委监察处、东校区等相关部门负责人出席了会议。后勤集团职工代表参加了会议。会议由校办主任杨国军主持。 周介铭充分肯定了后勤社会化的改革方向和改革成绩。他认为出，后勤社会化改革的最重要的成绩就是没有因为改革降低后勤对学校教学、科研的保障作用；相反，更加提高了这种作用。他指出，下一步应该找准后勤在学校的位置。学校是培养人才的地方，教学、科研肯定是第一位的，但这并不是说后勤工作就不重要。后勤工作是学校非常重要的一个环节，它是通过服务实现其地位的。同时，后勤也是高校育人工作的一个重要环节。他认为，应该更多的让学生自主管理，体现其主人翁地位。他指出，要进一步推动后勤社会化改革。他强调无论如何改革，最重要的都是要为学校的教学、科研提供保障。同时，要处理好在岗编制和外聘职工的关系。他说，外聘职工也是四川师大的主人，要充分调动他们的积极性，为四川师大的建设添砖加瓦。 唐志成对三年来后勤集团所做的工作给予高度评价。他强调，后勤集团工作的重点应为“为四川师范大学的发展提供充分的后勤保障”，竭诚为广大师生服务。他指出，后勤集团下一步应该把管理变为行动，将管理细化，监督强化，向管理要效益。同时，要加强队伍建设，建设一流的后勤集团，需要有一流的后勤队伍，解决好外聘和内聘职工的关系。彭久麒指出，后勤社会化应该与中国的国情相适应。他提出，后勤服务根据起目标不同，可以分为两类：一类是经营性的，这一类以赢利为目的，应该向社会化过度；另一类是服务性的，应该以服务为目的。他还提出了内涵发展和外延发展的思路。胡晓明通报了我校后勤集团近年来所取得的成绩：四川师大连续三年被 教育厅评为后勤社会化改革先进单位；去年被评为绿化先进单位；今春后勤集团顶住物价上调的压力，只对部分主食的价格进行略微上调的做法得到了尊平副省长的肯定。他称赞我校的后勤社会化改革走在全省高校的前列，在管理模式和运行机制上进行创新，积累了经验。他指出，后勤社会化，有利于提高学校的办学效益，有利于学校的稳定和发展，有利于调动职工的积极性，有利于提高服务质量。 后勤集团总经理谭双介绍了后勤集团改革三年来所取得的成绩。他说，后勤集团自2001年5月17日挂牌成立，至今只有短短三年，但是所取得的成绩是有目共睹的。首先是运行机制的改变。后勤集团成立后进行了人事改革，妥善解决了人员的聘任制，许多以前的事业编制成为企业聘任制，以岗定薪。这项工作经历了长达三个月的宣传，是大家统一思想，最终执行时只花了一个星期；其次，机构设置上更加专业化、科学化。为了更合理的利用资产、资金，后勤集团成立了餐饮中心和物业管理公司。同时制订了一系列的规章制度，如作息时间制度、接待工作制度等，是管理更加科学化，保障了政令的畅通；第三，规范了对员工的管理。后勤集团对1000多名员工签定了劳工合同，建立了档案，依法进行管理，并对他们都办理了社会保险；第四，规范了对学生餐厅以及物业的管理。后勤集团专门成立了物业管理办公室，并对相关人员进行培训，加强员工素质。为了保障学生宿舍的安全，专门成立了安全巡逻队。同时，启动了对家属区的管理，治理了学校脏、乱、差现象；第五，规范了对东校区的管理。后勤集团通过努力，争取到了东校区的物业管理。在对东校区的管理上，坚持高标准，争取与社会标准同一；第六，丰富了企业文化。通过组织离退休职工座谈，成立乒乓球协会、象棋协会，举办后勤职工趣味运动会，发行《师大后勤报》，一年一次的观光旅游，职工生日祝贺制度等方式，增强职工的凝聚力，调动职工的积极性，更好的为广大师生服务。通过这一系列的工作，改变了后勤集团员工的年龄结构和学历结构，增强了法制意识、竞争意识和服务意识，使管理工作更加专业化、科学化。同时，后勤集团的工作也得到了各方的肯定：2000――2003年，后勤集团党总支被四川省委组织部、省委宣传部、省教育厅工委评为发展基层党员党组织；2003年，被评为绿化先进单位；桃李园餐厅、蹊苑餐厅、东苑餐厅被四川省教育厅评为示范性标准化食堂。他也谈到了目前工作中的不足：许多职工对后勤社会化改革的理解不足，行为习惯还没有完全改变；对于高校后勤社会化如何继续进行，目前全国都还处于观望状态；由于种种原因，现在后勤集团还存在员工整体素质不高，竞争力不强，服务不到位，考核体系不完善等问题。他表示，在经后的工作中，后勤集团将加强人才引进力度，提高员工素质，完善规章制度，实现资源的优化配置，为广大师生服务。 后勤集团党总支书记赵华补充介绍了后勤集团的成绩。她说，后勤集团的成立标志着我校后勤社会化改革向前迈进了一步。集团成立后，严格按照社会化改革方案运作。根据唐校长“把我校后勤集团建设成为国内知名、省属一流的后勤集团”的奋斗目标，我们党政班子确立了“稳步发展”的思路，确立了树立“诚信、勤俭、务实、创新”的服务理念，在较短时间内实行了规范分离，人员平稳分流，员工竞争上岗。收入分配实行了结构工资制，财务逐步由事改企过渡。通过实行首问责任制、中心主任接待日、党员示范岗等活动，转变了服务观念，提高了服务质量。集团在学校五十周年校庆、大运会、抗击“非典”、等大型活动的后勤保障方面做出了大量工作，得到了社会、学校、同学的一致好评。去冬今春，后勤集团经受住了物价上涨、办伙困难的考验，平稳的适应了市场经济，又确保了学校的稳定。为充分体现对贫困生的关心，集团提供了120个勤工助学岗位，每年资助七万四千多元。本学期，我们又开辟了生鲜副食市场、超市，方便师生购物。同时，后勤集团“在行风建设”民主评议中取得90多分的好成绩。她表示，后勤集团将认真贯彻学校第四次党代会的精神，坚持“一个中心，两个条例，三个不放松”，即以经营服务为中心，认真组织好两个党内条例的学习，加强员工的纪律意识，做到员工思想教育不放松，员工技能技术培训不放松，监督不放松。

本网通讯员 四川师范大学后勤集团 夏四平