广东韶关学院后勤集团重视制度建设

    广东韶关学院后勤集团从去年成立开始，该班子就提出了制度建设的思路，尤其在人事、财务方面，更是予以了高度重视。

    前不久,在学院人事处、财务处等部门的大力支持和指导下，《韶关学院后勤服务集团人事管理规定》和《韶关学院后勤服务集团财务暂行管理办法》相继出台，这两项制度从学院后勤社会化改革的大处着眼，对集团起到了宏观的指导作用。以此为指导，集团根据自身实际，由班子成员会同各中心/部门负责人组成专门小组，开始了集团制度建设的进程。

    在大家的共同努力下，后勤集团目前形成了财务、人事、决策等方面的制度一共18个，约5万字。与此同时，各中心/部门也根据自身实际纷纷制订相应的规章制度，如《交通运输服务中心管理制度》《学生公寓服务中心经理工作量化管理方案（试行）》；《饮食服务中心员工管理办法》等等。

    这些制度的制订，明确了集团、中心、班组之间的责、权、利，为集团的规范运行提供了有力的保障。从执行的情况来看，也都收到了良好的效果。如在用人方面，各中心/部门都以《后勤服务集团人事管理实施办法（试行）》为依据，做到以岗定编、以岗定责，在选拔任用时也有效地体现出一种用好把好人才的标准。

    今后，集团还将根据需要不断完善各项制度，以切实建立起一个完整的制度体系。

   
通讯员 广东韶关学院 龙志根