搭建我省学生公寓(社区)管理工作理论建设和经验交流的新平台   

                

——云南省高等院校后勤管理研究会学生公寓(社区)

 

   为了深化高等院校后勤改革，提高高等院校学生公寓(社区)的管理水平和服务质量，增强高等院校学生公寓的市场竞争能力，同时结合我省实际情况，推进学生公寓管理创新，探索学生公寓管理的新机制、新理念、新措施，交流各高等院校的有益经验，研讨改革实践中的新问题，同时活跃我省高等院校后勤管理研究会各专业委员会的工作，鼓励各专业委员会积极开展各项有益活动，在省教育厅计财处的大力支持和推动下，在云南省高等院校后勤管理研究会的具体指导下，经过研究会秘书处、昆明医学院、云南师范大学、红河学院等单位的精心筹备，云南省高等院校后勤管理研究会学生公寓(社区)管理专业委员会成立大会暨经验交流会于2003年l 2月6日至8日在红河州蒙自县红河学院召开。

    来自全省39所高等院校的主管领导、学生公寓(社区)主管部门领导及学生公寓(社区)管理部门负责人共148人(其中院校级领导12位)参加了大会。省高校后勤管理研究会理事长、云南大学副校长陈世波同志，红河学院院长彭兵同志，副理事长、云南师范大学副校长桂世鸿同志，副理事长、昆明医学院副院长姜润生同志，副理事长、红河学院副院长戴志福同志，玉溪师院副院长陈龙同志，曲靖师院副院长张寿国同志，省高校后勤管理研究会秘书长、云南大学后管处宁顺礼处长，常务副秘书长、省教育厅计财处助理调研员张明璞同志等出席  了会议。常务副秘书长张明璞同志、昆明医学院后勤中心总经理吴红明同志和云南师范大学后勤集团学生公寓管理中心主任龙梅同志分别主持了开幕大会、经验交流大会及闭幕大会。

    省委高校工委副书记、教育厅党组副书记、副厅长严建同志委托张明璞同志向大会表示祝贺，向与会代表问好，同时希望专业委员会积极开展活动，发挥好参谋、助手作用。陈世波副校长、桂世鸿副校长、姜润生副院长分别在大会上讲话。陈副校长在开幕讲话中代表省高校后勤管理研究会对公寓<社区>专业委员会的成立及大会的召开表示热烈的祝贺，向辛勤工作在学生公寓管理战线上的同志表示慰问。他同时指出，学生公寓管理是学校工作尤其是后勤工作的重要组成部分，这个工作是一项光荣的工作，可见委员会的成立更将对新形势下学生公寓的建设与管理发挥积极的作用。他还就专业委员会成立后近  期要研究探讨的理论问题提出了六个方面的课题。桂副校长在成立大会讲话中谈到专业委员会的成立给研究会带来了生机和活力，他代表理事会对大会和后勤战线同志的辛勤工作表示感谢。他勉励后勤同仁既要对后勤改革充满信心，又要根据形势的变化认真思考积极探索，走出自己的成功之路。姜副院长在闭幕大会讲话中代表高校后勤管理研究会理事会对公寓(社区)专业委员会成立后的工作提出了希望和要求，他强调后勤社会化改革不是一蹴而就的事，后勤战线的同志们必须积极稳妥、坚持不懈地进行艰苦探索，专业委员会要在这个过程中发挥积极而重要的作用，他同时表示，作为专业委员会主任单位的昆

明医学院一定会全力支持委员会的工作，不辜负上级领导和兄弟院校的信任与期望。

    红河学院党委和行政非常重视这次会议的召开，为会议筹备做了大量的工作。会议开幕时，彭兵院长代表红河学院致了欢迎词，对全省代表齐聚蒙自表示热烈的欢迎并诚挚邀请全省兄弟院校多到蒙自传经送宝，加强联系和交流。同时还听取了红河学院戴志福副院长所作的后勤社会化改革情况介绍，参观了红河学院改革和建设取得的成就及学院校园。

    大会在充分酝酿的基础上选举产生了云南省首届学生公寓 (社区)专业委员会领导班子，昆明医学院当选为主任委员单位，云南大学、昆明理工大学、玉溪师范学院当选为副主任委员单位，云南师范大学当选为秘书长单位，昆明医学院、红河学院当选为副秘书长单位，吴红明同志当选为主任，马杰、孙振武、李少雄同志当选为副主任，龙梅同志当选为秘书长，周尚跃、刘毅同志当选为副秘书长。

    会议共收到各院校递交的论文、经验材料、管理制度汇编等交流材料共47份并立即分发至会议代表。云南大学、昆明理工大学、云南师范大学、云南农业大学、云南财贸学院、玉溪师范学院六所院校在大会上进行了交流。这六所院校办学规模及办学历史不同，专业性质差异较大，所处区位及学生来源各异，但它们在后勤社会化改革的过程中都能立足学校实际，采取各种形式，大胆改革创新，在学生公寓新建、融资、改造、设备设施更新、科学管理、社区精神文明建设等方面取得不俗业绩，如云南大学由社会力量在校外征地新建学生生活园区，或由社会力量在校内兴建学生公寓和学校与社会合作建设二级

学院，几年来共新增8万多平方米学生公寓；昆明理工大学通过建立学生社区管理新体制，开创了学生公寓高速建设和学生社区思想政治工作的新局面；云南师范大学公寓管理中心推进层级管理，实行工作任务目标与经济效益指标分层逐级实施的新的竞争有序的管理新框架；云南农业大学、云南财贸学院、玉溪师范学院坚持姓“教”宗旨，实施科学管理，提高服务水平，在后勤社会化改革过程中努力优化了学生公寓(社区)服务育人环境等，都是后勤社会化改革过程中学生公寓建设与管理创新实践的成功典范。会议认为，我省不少院校在学生公寓的管理体制改革过程中，按照中央的统一部署，立足院校情况，结合云南社会经济发展尤其是高等教育跨越式发展的实际需要，敢于探索，勇于实践，大胆尝试，闯出新路，应该予以充分肯定并值得广泛借鉴。

    大会分三个大组进行了充分深入的讨论并分组向大会进行了汇报。专业委员会主任吴红明同志作了会议总结。与会代表普遍认为，公寓(社区)专业委员会的成立是我省后勤社会化改革进程中的一件好事情，由于省教育厅及研究会的关心支持，

  由于会议筹备单位和筹备组同志们的辛勤工作，由于与会代表的共同努力，会议组织得力，安排紧凑，议题集中，高效务实，是一次有实际内容和现实意义的成功会议。

    会议成立了学生公寓(社区)专业委员会的组织机构，交流了各院校的经验，密切了联系，加深了友谊，尤其是搭建起了各院校公寓(社区)管理工作理论建设和实践交流的新平台，有利于通过专业委员会这个桥梁和纽带进行理论研究和探讨，开展交流和学习，为教育行政部门和学校领导决策提供积极有效的建议，推动我省公寓建设管理工作不断前进，促进后勤社。会化改革向纵深发展。会议同时认为，尽管我省在后勤社会化改革过程中尤其是在公寓建设管理方面取得了一些成绩，但我省与发达地区乃至西部省市区都还存在较大的差距，应该充分肯定我们自己取得的成功经验，更应该正视差距，不回避矛盾和问题，坚持改革方向，迎头赶上。与会同志希望并建议我省加大后勤社会化改革的政府主导力度，强化政府职能部门对学校后勤改革的支持，营造更有利于改革深入推进的舆论和政策环境，引导我省后勤改革健康发展。

   

云南省高等院校后勤管理研究会

 学生公寓(社区)管理专业委员会