山东理工大学后勤管理处切实抓好迎接省德育评估工作

    德育是学校教育的重要组成部分，是素质教育的灵魂与核心。近日为迎接全省高校德育工作评估，后勤管理处根据省委高校工委下发的《关于在全省高校开展德育工作评估的通知》和校党委书记范跃进同志《在迎接全省高校德育工作评估动员大会上的讲话》精神，专门成立以后勤管理处处长陈凤崇同志为组长的迎评领导小组，并召开各实体负责人会议，提高认识，统一思想，进行广泛的宣传发动。

    动员会后，后勤管理处按照学校制定的实施步骤，督促各实体认真学习评估标准，对照评估体系，针对软件（制度）和硬件（环境）进行全面自查，并突出目标管理，制订切实可行的工作计划和措施。各实体在确定工作目标的同时，制定了工作标准和工作程序，严格遵循定工作标准要高，定工作程序要严密，定措施要具体；抓落实要到位，抓管理要细致，抓检查要严格的“三定、三抓”的工作管理准则。

    以迎评工作为契机，各实体结合后勤工作实际，本着以评促建、以评促改、以评促管的原则，有针对性地制定了后勤职工职业道德规范和职业道德评价标准，建立健全了后勤德育工作制度。同时，后勤管理处抽调人力物力，成立了客户服务中心和校园稽查组，为师生提供24小时服务咨询、服务调度和意见反馈，以及校容校貌、能源保障、服务质量的稽查工作。大力加强伙食质量管理，在采购、储运、仓储、加工、出售各个环节树立全员质量意识，配备食品检验设备，对主副食原料进行科学化验，有污染、质量不合格的原材料坚决拒之门外，让就餐者吃得放心。维修服务坚持24小时值班，实行服务承诺制、一访负责制和维修保修制，在时效性上、质量上、服务态度上让师生满意。校园管理中心按照行业标准制定了卫生保洁质量规范，实行监督检查，推行示范岗，以此推动了保洁质量的全面提高。在接待服务工作方面加强人文环境建设，让消费者充分享受大学人文环境的熏陶，创建理工特色的酒店品牌。

    在下一步工作中，后勤管理处将根据学校计划安排，常抓不懈，虚工实做，虚事抓实，落实责任，认真自查，为迎接德育评估做好各项准备工作。

据山东大学理工后勤网