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黑龙江大学后勤集团人事制度又出新举措

作者:maoch日期:2004-04-19来源:

黑龙江大学后勤集团人事制度又出

新举措


   黑龙江大学后勤服务集团2004年又加大人事制度改革步伐,近日在“公开、公平、公正”的原则下,推出末位调整制。首先对集团公寓管理中心和饮食服务中心管理人员实行末位调整制度。末位调整制度是通过领导评议、同事评议、自我鉴定、下级评议、学生评议、外单位人员评议、试卷问答七个环节的评定,综合考核管理人员的素质,确定末位调整人员。对被调整下来的人员,人力资源部组织培训,提高技能,重新参加岗位竟聘。在饮食中心和公寓管理中心实行末位调整制,是后勤集团人事制度改革的又一次尝试。实践证明,末位调整制适应了发展需要。通过这一举措,使那些能力强、服务管理水平高、工作认真的员工走进管理队伍,极大地调动了职工的工作积极性;有利于理顺劳动用工关系;有利于员工队伍通过竞争,使自身素质循环上升,发现优秀人才,提高工作效率,逐步实现科学化、制度化、规范化的用人机制,推动集团各项工作快速、全面的发展。

         
据黑龙江大学后勤集团 王景琴