中国高校物业管理专业部2003年年会在西安召开

 

 

　 中国高校物业管理专业部2003年年会于11月4日至8日在西安交通大学南洋大酒店成功召开。来自全国各地高校110余名代表参加了年会，与会代表围绕中国高校后勤社会化改革的总体情况、中国高校物业管理的经验以及中国高校后勤物业管理网的建设等议题进行了讨论和交流。

   会议开幕式由中国高校物业管理专业部副主任、深圳大学后勤处处长林隽中主持，西安交通大学党委副书记项新时教授致欢迎辞，教育部发展规划司高校后勤改革处处长朱宝铜到会并发表重要讲话。

   朱处长首先介绍了后勤社会化改革的情况，朱处长在讲话中指出自1999年以来，全国高校后勤社会化改革取得了巨大的成绩。具体表现在后勤三年建设的学生公寓、食堂面积超过前五年的总和，学生公寓1999年生均住房面积为6.54平方米，2002年为8.84平方米；学生食堂1999年生均食堂面积为1.23平方米，2002年为1.44平方米。朱处长也肯定了后勤为高校扩招、高校科研建设、高校管理体制和运行机制改革以及毕业生就业等方面做出的贡献。

   同时朱处长指出，后勤社会化改革的成绩巨大，但还远远没有完成。最主要的是管理体制和运行机制的问题，这项工作的改革远远没有到位，应坚定不移的把这项改革推进下去。

 朱处长就后勤社会化改革怎么改，提出了自己的思路：一是理清改革的基本思路，一是理清改革的工作思路。

朱处长指出，理清改革的基本思路，一、牢记一个目的即改革的目的，改革的目的就是通过提高后勤运行效益，最终提高学校的办学效益。二、围绕一个中心即优化资源配置。在全社会范围优化资源配置，没有别的办法，只有走市场化之路。三、做好三项基本工作：一是实行后勤分离，并创造条件使后勤服务实体注册成为独立的企业法人，走股份制之路；二是建立起规范、公平、开放的校内服务市场，吸引社会优质资源进入；三是建立起有效的监督管理机制。他认为我们目前在这方面的研究比较薄弱。市场经济与高等教育不是矛盾的，后勤社会化改革从理论到实践上都要有清晰的思路，改革的思路是这样，具体模式可以多样化。

在谈到理清改革的工作思路时，他强调重点应抓好如下几方面的工作：1、加强研讨培训，通过研讨培训为广大后勤部门的工作同志创造交流和提高的机会，并且可以通过研讨培训会议的院校交流发现典型，总结推广先进经验；2、加强后勤信息网络建设，网站可以为院校后勤提供信息交流的平台，同时也是高校展示后勤社会化改革成果的舞台，也是教育部有关部门了解各高校后勤改革情况的窗口；3、加强课题研究；4、加强监督、评估、指导工作；5、加强宣传；6、抓试点、推荐典型；7、形成行业协会，朱处长指出，从长远看，解决问题还是应从体制改革入手，实行行业管理是一个行之有效的办法。行业协会管理既可以使教育行政部门转变工作职能，把对学校后勤过于具体的管理转变为宏观管理，又可以有一个专门机构和一批专业人员长期负责学校后勤工作，有利于管理的专业化、法制化。两年前，黑龙江省成立了有7个专职编制的学校后勤管理协会，效果很好。上海、吉林等省市的行业协会也正在筹备之中。这个问题是一个非常关键的问题，也是一个比较容易解决的问题，建议各地认真研究。

陕西省建设厅房地产处处长张继刚到会致辞，并宣讲《物业管理条例》。

中国高校物业管理专业部柏志成宣读了陕西省物业管理协会、中国高教学会后勤管理研究分会、中国高教学会思政专业部和伙食管理专业部给大会的贺信。

中国高校物业管理专业部主任迟广庆做了工作报告，迟主任对中国高校物业管理专业部的工作做了介绍：

1、加强成立的宣传工作，不断推进改革。先后通过《物业管理杂志》《黑龙江物业管理通讯》《黑龙江后勤研究》等刊物加强宣传。同时，北京、西安、新疆、黑龙江、浙江、辽宁、天津、福建各地先后成立了高校物业管理委员会。清华大学、复旦大学、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学等高校相继成立了物业管理中心或物业管理公司。而且，北京师范大学物业中心、北京航空航天大学后勤集团、北京邮电大学后勤集团、北京林业大学后勤服务总公司、中央民族大学后勤集团、北京石油化工学院后勤集团、中国海洋大学、苏州大学、厦门大学等后勤集团全面通过了ISO9000质量管理体系，并取得了很大收益。其中，北京师范大学在全国高校率先通过三标一体（ISO9000质量管理、ISO14000环境管理、ISO18000健康安全管理）认证。

2、开展高校物业管理行业调查工作。

3、编辑出版了《走向社会化的中国高校物业管理》一书。

4、举办了一期高校物业管理经理岗位培训班。

5、组织召开了2002年中国高校物业管理专业部常委扩大会。

6、开展课题研究，有高校物业管理发展战略研究、高校物业管理操作实务研究、高校物业管理政策法规、高校物业管理案例分析研究。

迟主任指出，高校物业管理专业委员会作了大量的工作，但与朱宝铜处长在新疆会议上的要求、会员单位的要求还有很大差距。迟主任就今后如何开展高校物业管理专业部工作，提出4点建议：

1、  认真学习十六大和第四次后勤社会化改革会议精神，继续推进高校物业管理。

2、继续抓好理论与实践的研究工作，落实新疆会议确定的专题，结合实际，研究难点、热点专题。而且要做好课题研究的组织工作，把课题研究的任务落实到每一个单位。

3、继续抓好高校物业管理专业委员会的组织建设工作，加快推进各地各高校物专会的建设，以便于中国高校物业管理专业委员会研究分析高校物业管理带有共性的问题，为教育部门、行业部门提供社会化改革的信息和经验。

迟主任提出，希望到2005年争取15―20个省市组织本地区成立物业管理委员会。

4、开展全国高校物业管理信息网络建设工作。中国高校物业管理专业部在中国院校后勤信息网的指导下，开展高校物业管理网、高校物业管理通讯的建设工作。

中国院校后勤信息网主任李英华做了题为《关于创办〈全国高校物业管理通讯〉和信息网络建设工作的若干设想》的讲话，并演示了升级后的“中国院校后勤信息网”。

中国高校物业管理专业部秘书长裴建勋作了中国高校物业管理专业部关于经费收支情况的报告。

西安交通大学后勤集团副总经理程建设、上海高校后勤服务总公司总经理张伟超、浙江大学求是物业管理公司总经理陈福江、厦门大学后勤集团副总经理曾国斌、清华大学物业管理中心、北京理工大学后勤集团副总经理石德辉先后为代表作了大会交流。

与会代表观看了在西安交通大学宪梓堂举行由交大社区群众表演的“美丽的家园”交大社区纪念毛泽东同志诞辰110周年文艺汇演。与会代表还参观了西安交通大学校园、交大三村和西安市内先进物业小区。

在国务院颁布《物业管理条例》之后召开本届年会，使高校物业管理同行汇集一堂，共同学习领会条例、交流经验，对今后高校深化改革，做好物业管理工作具有现实的指导意义。