上海交大后勤承担上海应用技术学院后勤工作获双赢

两年前，为了适应上海市高校后勤社会化改革的进程，探索校际联合后勤服务的新模式，上海应用技术学院将其后勤主要板块(饮食、宿舍、大楼、修缮、校园绿化、保洁)的服务工作，委托交大后勤集团管理。

　　交大后勤集团共抽调了5位同志组成了工作班子，进驻上海应用技术学院组建了上海交大后勤集团上海应用技术学院后勤服务总公司。借鉴交大和兄弟院校多年来的后勤社会化改革的管理经验和理念，确立了公司的定位，实行企业化和社会化的体制和运行机制。同时，改革用工制度，实行干部岗位聘任制，理顺各级班子；对员工实行岗位聘用制，因事设岗，按岗定人；建立健全各项管理规章制度，制定了公司内部工作任务和责任、经费承包协议，并编印成册，使各项工作做到有章可循。在日常的服务工作中，坚持以师生为本，以优质服务为本，在管理工作中，坚持姓"教"的原则，突出高校后勤服务特点。在两校合作的两年中，较好地完成了学院的各类保障任务，师生满意率有了很大的提高，后勤职工的待遇和工资收入也比改革前有了很大的提高。使一个纯计划运作的饮食服务部转化为全成本运作，从人员工资到水电煤、维修费等全部自行解决，从单纯的全部由自己职工运作，到有计划的引进技术，增强竞争力，相互督促，相互促进，提高菜肴质量，得到学院师生和领导的肯定。

两校的合作是成功的，应用技术学的后勤社会社会化改革已初见成效：实现了规范分离，实施了规范管理，企业的社会效益和经济效益都得到了提高，不论是师生员工还是学院领导，都对两校合作的成功表示了肯定。

（来源：上海交大后勤集团）